績效考核方法與原則補(bǔ)充文件

      經(jīng)過近3天的理論研討與方案定制，目前公司對現(xiàn)行制度中02號文件進(jìn)行擴(kuò)充，主要改善績效考核方式與原則，并對員工手冊中的考勤管理部分進(jìn)行修訂。

       目前該方案已經(jīng)正式定文并逐步發(fā)放至各工地與襄陽瀝青拌合站（襄陽瀝青攪拌站），瀝青拌合站方面之前在02號文件中關(guān)于考核內(nèi)容方面的條例不再適用，03號文件發(fā)布后，統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)考核表格，減少不必要的資料整理與匯總時間，同時加快了績效考核效率，避免了繁瑣的工作過程造成績效考核負(fù)責(zé)人過多的時間占用。

      對于目前施行了03號文件，總經(jīng)理和副總經(jīng)理同時指出，施行該方案并不是為了要去扣除績效工資，而是通過這樣的方式去鼓勵、激勵大家對工作的熱情，同時也是公司進(jìn)行人才選拔的重要方式，提高企業(yè)管理水平并能改善之前的年終獎制度。

      同時，基于這次績效考核的施行，公司領(lǐng)導(dǎo)希望確立下期的培訓(xùn)選拔方案，對于工作中績效較高的人員，進(jìn)行一定的培訓(xùn)獎勵和物質(zhì)獎勵，同時對于年終獎部分有加分影響。希望大家能更好的發(fā)揮自己的潛力，并在工作過程中逐漸顯現(xiàn)并得到公司的重用。

湖北興瑞市政工程有限責(zé)任公司 襄陽瀝青拌合站 轉(zhuǎn)載請指明出處  gywkm.com