新版績效管理正式執(zhí)行，含襄陽瀝青拌合站方面

現(xiàn)行整改方案介紹：湖北興瑞市政工程有限責(zé)任公司針對(duì)試行期間的績效管理進(jìn)行整改并重新定制，不再施行自2014年3月起試行的績效管理方案。為提高公司項(xiàng)目管理水平、有效激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新性，現(xiàn)將整改后的項(xiàng)目績效管理辦法歸納如下：

1)     項(xiàng)目績效管理以公司目前的項(xiàng)目、部門為單位；考核重疊人員計(jì)分按項(xiàng)目部門70:30計(jì)算；但駐項(xiàng)目會(huì)計(jì)/出納計(jì)分按項(xiàng)目與部門30:70計(jì)算；

2)     新版績效考核掛鉤員工績效工資；

3)     考勤部分照常統(tǒng)計(jì)，作為相關(guān)獎(jiǎng)懲依據(jù)，并掛鉤員工工資；

4)     對(duì)于項(xiàng)目年終獎(jiǎng)項(xiàng)制度，總體方案請(qǐng)參照公司02號(hào)文件，工程部和技術(shù)部合并后的分配方法會(huì)持續(xù)商定并陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策。

5)     細(xì)化員工考核表五項(xiàng)中相關(guān)指標(biāo)，使打分依據(jù)更為清晰；

6)     考核負(fù)責(zé)人方面自評(píng)取消，試用期內(nèi)人員不參與公司績效考核范圍，試用期結(jié)束前一周內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤?，公司批?zhǔn)并轉(zhuǎn)正后納入績效考核范圍。

7)     人事進(jìn)行年終評(píng)定時(shí)將納入年度部門、項(xiàng)目人員流失率，并掛鉤管理職位人員績效評(píng)估，年終發(fā)放績效工資時(shí)會(huì)依據(jù)評(píng)估結(jié)果做相關(guān)調(diào)整，具體調(diào)整細(xì)則請(qǐng)關(guān)注后續(xù)出臺(tái)的相關(guān)政策。

8)     增加獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，激發(fā)員工工作積極性；

同時(shí)，該績效管理方式適用于襄陽瀝青拌合站，請(qǐng)襄陽瀝青拌合站以及公司其他部門進(jìn)行內(nèi)部宣達(dá)，新版考核表格在公司內(nèi)部群中可下載，謝謝！

湖北興瑞市政工程有限責(zé)任公司　　人事處宣