12月份,各項目及部門依照公司例會制度,重點開展年底工作部署及中心工作安排例會。依照例會宗旨,各項目及部門負(fù)責(zé)人宣貫公司核心使命、價值觀、愿景目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等,增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,進(jìn)而增強(qiáng)組織凝聚力,為進(jìn)一步加強(qiáng)新的一年公司精細(xì)化管理打下堅實基礎(chǔ)。
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