武漢項目部6月學習會

　　  按照公司規(guī)定，保持每月一次到項目部去，和項目部員工共同學習，加強員工團隊合作精神建設(shè)，通過學習交流使我們員工進一步提高思想認識，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)技能。在快速發(fā)展壯大的公司里不掉隊，不被淘汰。

      會議還 強調(diào)從施工儀器的使用實行領(lǐng)用登記制，責任到人，分包管理，特別強調(diào)物資采購單經(jīng)辦簽字程序和要求、單據(jù)留存，臺賬每日登記、每月統(tǒng)計、報送辦公室匯總。我們要把工作都當成了自己的事情去做，盡心盡力盡責，把好項目質(zhì)量關(guān)，做出公司的品牌，使我們的公司能夠快速穩(wěn)定發(fā)展壯大，員工家人有更好的依靠。讓所有員工把這種思想形成習慣，讓習慣成為自然，公司從而實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化管理模式。